New era of Leadership
Nachwuchsführungskräfte Training im Mittelstand – Struktur, Wirkung und nachhaltige Führungsentwicklung
Warum Nachwuchsführungskräfte im Mittelstand häufig scheitern
Die häufigsten Ursachen sind nicht mangelnde Motivation – sondern fehlende Vorbereitung.
Typische Problemmuster:
- Beförderung aufgrund fachlicher Stärke
- Keine strukturierte Einführung in die Führungsrolle
- Unsicherheit im Umgang mit ehemaligen Kollegen
- Konfliktvermeidung statt Konfliktklärung
- Unklare Delegation
- Fehlende Gesprächsstruktur
Im Mittelstand wirken sich solche Unsicherheiten direkt auf Teamleistung und Mitarbeiterbindung aus.
Die 5 zentralen Kompetenzfelder moderner Nachwuchsführung
Ein wirksames Nachwuchsführungskräfte Training muss systematisch aufgebaut sein.
Rollenklärung und Führungsidentität
Führung beginnt mit Klarheit über Verantwortung, Erwartungen und Entscheidungsräume.
Strukturierte Kommunikation
Klare Aufträge, präzise Feedbackgespräche, nachvollziehbare Entscheidungen in Führungspositionen.
Konflikt- und Gesprächssicherheit
Schwierige Situationen professionell führen statt vermeiden.
Selbstführung und Priorisierung
Souveränität in Drucksituationen.
Digitale und KI-Kompetenz
Moderne Führung erfordert den reflektierten Umgang mit KI-Systemen zur Vorbereitung, Analyse und Strukturierung.
Für welche Unternehmen ist unser Programm geeignet?
Unser Angebot richtet sich an:
- Mittelständische Unternehmen
- Produktionsunternehmen
- Technische Betriebe
- Familienunternehmen
- Unternehmen mit gewachsenen Strukturen
- Organisationen ohne eigene Leadership-Akademie
Typische Ansprechpartner:
- Geschäftsführung
- HR-Leitung
- Personalentwicklung
- Bereichsleiter
Welchen konkreten Mehrwert dein Unternehmen gewinnt
Ein strukturiertes Nachwuchsführungskräfte-Training wirkt nicht isoliert auf einzelne Personen, sondern stärkt die gesamte Führungsstruktur im Unternehmen.
Mehr Stabilität im Führungsalltag
Klare Kommunikation reduziert Reibungsverluste, Unsicherheiten und unnötige Eskalationen.
- Strukturierte Mitarbeitergespräche
- Verbindliche Delegation
- Frühzeitige Konfliktklärung
- Transparente Entscheidungsprozesse
Höhere Mitarbeiterbindung
Führung ist einer der stärksten Faktoren für Motivation und langfristige Bindung.
- Mehr Orientierung für Teams
- Wertschätzende Feedbackkultur
- Verlässliche Ansprechpartner
- Psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag
Planbare Führungskräfteentwicklung
Nachwuchsführung darf kein Zufallsprodukt sein.
- Systematischer Rollenwechsel
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau
- Reduzierung von Fehlbesetzungen
- Aufbau einer internen Talentpipeline
Zukunftsfähigkeit durch moderne Führung
Nachwuchsführungskräfte müssen Kommunikationskompetenz und digitale Kompetenz verbinden.
- Souveräner Umgang mit KI-Systemen
- Klare Führung in Veränderungsprozessen
- Anpassungsfähigkeit in dynamischen Märkten
Unsere Programme für Nachwuchsführungskräfte
Wir bieten drei strukturierte Entwicklungsprogramme an.
ESSENTIALS – Grundlagen der Führung
3 Module à 2 Tage
Schwerpunkt:
- Rollenwechsel
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Feedback- und Delegationsgespräche
- Erste Konfliktsicherheit
Geeignet für:
- Neue Führungskräfte
- Potenzialträger vor Beförderung
PROFESSIONAL – Systematische Führungsentwicklung
6–7 Module à 2–3 Tage
Schwerpunkt:
- Vertiefte Gesprächsführung
- Konfliktmoderation
- Teamsteuerung
- Entscheidungs- und Verantwortungsführung
- KI als Sparringspartner im Führungsalltag
Geeignet für:
- Nachwuchsführungskräfte mit erster Führungserfahrung
MASTERY – Führungskompetenz auf Multiplikator-Niveau
10 Module à 2 Tage
Schwerpunkt:
- Führung in Veränderungsprozessen
- Performance-Dialoge
- Coaching-Basics für Führungskräfte
- Kultur- und Wertearbeit
- Strategische Kommunikation
Geeignet für:
- High Potentials
- Zukünftige Bereichsleitungen
Individuelle Zusammenstellung und maßgeschneiderte Konzeption
Neben den drei strukturierten Programmen ist auch eine freie Modulzusammenstellung möglich.
Gemeinsam definieren wir:
- Ausgangssituation deiner Nachwuchsführungskräfte
- Konkrete Führungssituationen im Unternehmen
- Gewünschte Entwicklungsziele
- Zeitliche und organisatorische Rahmenbedingungen
Auf dieser Basis entsteht ein individuelles Trainingskonzept, das sich nahtlos in deine bestehende Personalentwicklung integriert.
So verbindest du Struktur mit Flexibilität – und erhältst ein Programm, das wirklich zu deinem Unternehmen passt.
Unser Ansatz: Learning Journey statt Einzeltraining
Viele Trainings scheitern am fehlenden Transfer.
Unser Ansatz basiert auf einer strukturierten Learning Journey:
- Mehrmodulige Programme
- Praxisaufgaben zwischen den Modulen
- Konkrete Fallarbeit
- Reflexion mit KI-Systemen
- Nachhaltige Kompetenzentwicklung
Ziel ist nicht Wissen, sondern Verhaltensveränderung.
Warum Nachwuchsführung heute neu gedacht werden muss
Führungskräfte stehen heute vor neuen Herausforderungen:
- Fachkräftemangel
- Generationenwechsel
- Beschleunigte Entscheidungsprozesse
- Hybride Zusammenarbeit
- Einsatz von KI-Systemen
Nachwuchsführungskräfte benötigen deshalb:
- Kommunikationsklarheit
- Psychologische Sicherheit im Team
- Digitale Kompetenz
- Entscheidungsstärke
- Strukturierte Selbstführung
Unser Training verbindet klassische Führungskompetenzen mit moderner Arbeitsrealität.
Tim Christopher Gasse – Leitender Coach für Nachwuchsführungskräfte
Tim Christopher Gasse ist Rhetoriktrainer, Leadership Coach und Entwickler strukturierter Learning Journeys für Nachwuchsführungskräfte im Mittelstand.
Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen dabei, Leistungsträger sicher in ihre erste Führungsrolle zu entwickeln – mit klarem Fokus auf Kommunikation, Rollenverständnis und Führungswirksamkeit.
Seine Arbeit verbindet:
- Moderne Führungskommunikation
- Psychologisch fundierte Gesprächsführung
- Praxisnahe Umsetzung im Führungsalltag
- KI-Systeme als strukturiertes Reflexions- und Denkwerkzeug
Im Mittelpunkt steht nicht Motivation, sondern Handlungssicherheit.
Ziel ist es, Nachwuchsführungskräfte so zu entwickeln, dass sie:
- Klar führen
- Verantwortung übernehmen
- Konflikte konstruktiv lösen
- Entscheidungen transparent kommunizieren
- Vertrauen im Team aufbauen
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In einem kurzen Austausch schauen wir gemeinsam auf deine Ausgangslage: Wo stehen eure Nachwuchsführungskräfte heute – und welche Situationen kosten aktuell Zeit, Energie oder Nerven (z. B. Delegation, Feedback, Konflikte, schwierige Gespräche)?
Klarheit in 20–30 Minuten
Du erhältst eine präzise Einordnung eurer Situation und eine konkrete Empfehlung für Essentials, Professional oder Mastery.
Planbarer Ablauf statt Trainings-Lotterie
Du bekommst einen transparenten Vorschlag für Module, Zeitrahmen, Gruppengröße und Investition – passend zu euren Ressourcen.
Häufige Fragen zum Nachwuchsführungskräfte Training
Was ist ein Nachwuchsführungskräfte Training?
Ein Nachwuchsführungskräfte Training ist ein strukturiertes Entwicklungsprogramm für zukünftige oder neu ernannte Führungskräfte.
Es vermittelt keine Fachkenntnisse, sondern die grundlegenden Führungskompetenzen, die für die Leitung von Teams notwendig sind: Gesprächsführung, Delegation, Feedback, Konfliktmanagement, Entscheidungsstärke und Selbstführung.
Ziel ist es, Nachwuchsführungskräfte schnell handlungssicher zu machen und typische Führungsfehler im Rollenwechsel zu vermeiden.
Für welche Unternehmen ist ein solches Programm sinnvoll?
Besonders geeignet ist ein Nachwuchsführungskräfte Training für mittelständische Unternehmen, Familienbetriebe und technisch geprägte Organisationen, in denen Fachkräfte in Führungsrollen hineinwachsen.
Typische Situationen sind:
→ Beförderung aus dem Team heraus
→ Wachstum und neue Teamstrukturen
→ Generationswechsel
→ Steigende Führungsverantwortung ohne systematische Vorbereitung
Wie unterscheidet sich das von einem klassischen Führungskräftetraining?
Klassische Führungskräftetrainings richten sich häufig an erfahrene Führungskräfte.
Ein Nachwuchsführungskräfte Training setzt früher an:
→ Fokus auf Rollenwechsel
→ Aufbau von Gesprächssicherheit
→ Strukturierte Grundlagen
→ Begleitete Learning Journey statt Einzeltraining
Es geht um Fundament, nicht um Spezialthemen.
Wie lange dauert ein Nachwuchsführungskräfte Programm?
Je nach Bedarf bieten wir drei Formate an:
→ Essentials: 3 Module à 2 Tage
→ Professional: 6–7 Module à 2–3 Tage
→ Mastery: 10 Module à 2 Tage
Die Programme sind als mehrmonatige Entwicklung konzipiert, um nachhaltige Verhaltensveränderung zu ermöglichen.
Wie wird der Praxistransfer sichergestellt?
Zwischen den Modulen arbeiten die Teilnehmer an konkreten Führungsaufgaben aus ihrem Alltag.
Ergänzend nutzen wir:
→ Praxisreflexion
→ Strukturierte Fallarbeit
→ Peer-Austausch
→ KI-gestützte Vorbereitung und Analyse von Gesprächen
Ziel ist nicht Wissensvermittlung, sondern sichtbare Veränderung im Führungsverhalten.
Welche Rolle spielt KI im Training?
KI-Systeme wie ChatGPT werden als Sparringspartner eingesetzt – nicht als Selbstzweck.
Sie unterstützen bei:
→ Gesprächsvorbereitung
→ Strukturierung von Feedback
→ Reflexion schwieriger Führungssituationen
→ Dokumentation und Klarheit
Die Führungskraft bleibt Entscheider – KI dient als Denkwerkzeug.
Wie groß sollte eine Trainingsgruppe sein?
Optimal sind 6 bis 12 Teilnehmer pro Gruppe.
So entsteht:
→ Ausreichend individueller Raum
→ Hohe Praxisnähe
→ Realistische Fallarbeit
→ Konstruktiver Erfahrungsaustausch
Was kostet ein Nachwuchsführungskräfte Training?
Die Investition hängt von Programmumfang, Gruppengröße und Individualisierungsgrad ab.
In einem Beratungsgespräch klären wir:
→ Zielgruppe
→ Modulanzahl
→ Zeitrahmen
→ Anpassungsbedarf
Anschließend erhältst du ein transparentes Angebot.
Was kostet ein Nachwuchsführungskräfte Training?
Die Investition hängt von Programmumfang, Gruppengröße und Individualisierungsgrad ab.
In einem Beratungsgespräch klären wir:
→ Zielgruppe
→ Modulanzahl
→ Zeitrahmen
→ Anpassungsbedarf
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